EN
Cel główny projektu
Wzmocnienie potencjału dydaktycznego WSP im. Janusza Korczaka w Warszawie poprzez realizację programu rozwojowego w zakresie wdrożenia modeli zarządzania jakością uczelni i programu podnoszenia kompetencji kadry kierowniczej
Cele szczegółowe projektu
Podnoszenie potencjału dydaktycznego WSP im. Janusza Korczaka poprzez wdrożenie na uczelni trzech systemów zarządzania jakością kształcenia, procesami dydaktycznymi i badawczymi oraz trzech systemów zarządzania finansami, kadrami i majątkiem
Cele szczegółowe projektu
Podniesienie kompetencji kadry kierowniczej WSP im. Janusza Korczaka w Warszawie w zakresie zarządzania strategicznego i operacyjnego uczelnią w okresie 01.2013 - 12.2014
baner
baner
baner
baner

Zakończenie projektu „Modelowo Zarządzana Uczelnia"

Z dniem 31 grudnia 2014 r. zakończyliśmy realizację projektu "Modelowo Zarządzana Uczelnia", którego realizacja zajęła dokładnie 24 miesiące.

W ramach projektu  osiągnęliśmy wszystkie założone wskaźniki celu i rezultatu. W wielu przypadkach wykonania przekroczyło założone, dość wyśrubowane, plany realizacyjne. Jako sukcesy projektowe można określić dostarczenie przez projekt następujących "modelowych" rezultatów & produktów:
- opracowanie i wdrożenie modelu zarządzania Jakością Kształcenia
- opracowanie i wdrożenie Modelu Zarządzania Procesami Dydaktycznymi
- opracowanie i wdrożenie Modelu Zarządzania Procesami Badawczymi
- opracowanie i wdrożenie Modelu Zarządzania Kadrami
- opracowanie i wdrożenie Modelu Zarządzania Finansami
- opracowanie i wdrożenie Modelu Zarządzania Majątkiem

Oprócz tego udało się zrealizować:
- kompleksowy program rozwoju kompetencji kadry kierowniczej
- wdrożenie nowego Systemu Obsługi Studiów wraz z modernizacją i integracją platformy e-learningowej
- wdrożenie nowego systemu klasy ERP obsługującego finanse, kadry, majątek, zarządzanie badaniami
- audyt infrastruktury informatycznej Uczelni
- modernizacja sieci teleinformatycznych i serwerowni
- zakup wyposażenia techno-dydaktycznego do prowadzenia i obsługi zajęć ze studentami

Szczególne słowa uznania i podziękowania należą się w tym miejscu Kierownikom Merytorycznym Zadań, których wysiłek i zaangażowanie pozwoliło osiągnąć cele projektu: pani Jolancie Konopelskiej (Procesy Dydaktyczne), panu Tomaszowi Madejkowi (Jakość Kształcenia), pani Ewie Połeć (Kadry), pani Dorocie Zalewskiej (Majątek), panu Wojciechowi Duranowskiemu (Badania), pani Krystynie Kostrzewie (Finanse), pani Małgorzacie Dalgiewicz (Kadry).

W kontekście wielkiego wyzwania polegającego na wdrożeniu Zintegrowanego Informatycznego Systemu Zarządzania Uczelnią (ZISZU), nieocenione wsparcie i pomoc otrzymaliśmy ze strony wielu pracowników Uczelni. Pozwolę sobie tylko wymienić kilka osób, których zaangażowanie było nieocenione m.in. pani Aleksandra Dobroszycka, pani Joanna Michałczenko, pani Hanna Mandes, pani Małgorzata Wylezińska, pani Teresa Mędrzycka, pan Dariusz Łukawski, pani Magdalena Szydłowska, pani Anna Suszko, pani Wanda Borkowska.

Bardzo szczególne wyrazy szacunku i uznania dla ogromnego nakładu pracy kierujemy do Tomasza Madejka, który jako koordynator prac wdrożeniowych wywiązał się z wielu trudnych zadań w sposób modelowy.

Zespół Projektu MZU pragnie wyrazić głęboką nadzieję, że opracowane modele zarządzania uczelnią pozwolą dalej doskonalić jakość zarządzania w Uczelni i w końcowym efekcie przyczynią się do organicznego wzrostu kultury organizacyjnej.

Wierzymy, że korzyści ze zrealizowania programu szkoleń dla kadry kierowniczej WSP są odczuwalne przez każdego pracownika Uczelni, którego przełożony wziął udział w naszym programie.

Jako, że część z nas zakończy współpracę z Uczelnią na tym projekcie, pozostaje nam życzyć wszelkiej pomyślności i sukcesów w rozwoju Uczelni Korczaka.

galeria
galeria
galeria
galeria
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego